Vzděláváním od mistra k výrobnímu manažerovi
- Info:
- Press 21, 2015 (1.) - brož., 94 str.
- EAN:
- 9788090518162
- ISBN:
- 978-80-905181-6-2
Recenze:
Manažer nebo mistr? Jak daleká je mezi nimi cesta? Co by měl mistr zvládat, aby z něj mohl být dobrý manažer? Oblast zodpovědnosti mistra je plně srovnatelná s vedoucím Cost-Centra či ředitele závodu. Je to personalista s rozsáhlými sociálními kompetencemi, který v každém směru nese zodpovědnost za zaměstnance. Je to výrobce, který musí vyrábět každou hodinu požadovaný počet kusů, samozřejmě ve stanovené kvalitě. Zároveň je finančníkem, který musí sledovat a řídit náklady a produktivitu. Aby mohl vůbec dostát tomuto vysokému zatížení, musí splnit mistr mnoho osobních podmínek, ale také mu musí být dány k dispozici ze strany firmy potřebné nástroje. Podíváme-li se na úkoly mistra, vidíme, že cca 80 % jeho činností spočívá ve vedení zaměstnanců. Mistr je brán jako kouč nebo trenér, který vede svoje mužstvo k nejvyšším výkonům.
Publikace se věnuje následujícím oblastem: Základy managementu; Motivace; Týmová práce; Komunikace v týmu; Prezentace; Řešení problémů; Kvalita v práci manažera výroby.
Další knihy z kategorie Ekonomika a podnikání (881)
Recenze produktu Vzděláváním od mistra k výrobnímu manažerovi
Tento produkt nemá ještě žádnou recenzi. Buďte první, kdo ji napíše.